软件出口联盟在组建方式上，一般以国内实力比较雄厚的几家著名软件企业为核心，吸引十家左右的中小软件企业加盟。联盟内部完全按照市场化机制运作，进行订单的接包、分包和质量评测等业务。
在运作方式上，软件出口联盟基于自己的核心技术资源和软件研发能力，建立专业性的软件技术资源外包基地，共同参与国际市场，积极争取国际定单，为国外公司提供全方位软件外包服务，业务涉及应用软件的开发及测试、软件本地化相关服务、电子商务解决方案及咨询、企业IT服务外包等。
在实践上，联盟运作主要包括三部分：第一，前端的市场运作。通过设立海外发展中心以及寻求海外合作对象等多种方式，进行系列市场运作，在海外建立一套完整的产品售前及售后服务平台，并寻求与当地厂商建立战略合作关系。第二，后端的开发能力组织。对联盟内部企业的技术、管理资源全面整合，提高自身的研发、营销等整体能力水平，不断发展与市场需求匹配的后台开发技术人力资源。第三，中间的管理平台。借鉴全球众多知名企业在软件外包管理方面的理论、模型和经验，结合自身实际，开发自有的软件开发协作
和管理中心平台，按照开发管理规范，站在客户的角度，以服务品质协议为基准，对软件外包项目进行全过程集中管理，保证项目质量和客户满意度。