标准的软件开发过程软件开发的标准过程包括六个阶段，而六个阶段需要编写的各类文件达14种之多，在每个阶段需要编写哪些文件，以及这些文件的主要内容见下：1.可行性与计划研究阶段可行性研究报告：在可行性研究与计划阶段内，要确定该软件的开发目标和总的要求，要进行可行性分析、投资一收益分析、制订开发计划，并完成应编制的文件。项目开发计划：编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各
16 2012-1
分类:软件解决方案 | 评论:1 | 浏览:
Dos 环境下使用SQl*Loader命令 加载使用其它数据库的数据转移工具Oracle 企业管理器中的数据加载功能具体的技术实现一、Dos 环境下加载1、首先，服务器端的侦听服务必须已经开启。测试方法：Dos 下输入C:\>sqlplus username/password@serviceName2、然后使用 Oracle 的 sqlldr 命令进行数据的导入前期条件1） Or
14 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
从18个方面了解在用系统性能状况，并在适当的时候利用环境参数进行性能调优：
1、内核管理（kernal） 2、应用管理（appmgmt） 3、数据缓存管理（dcache）
4、ESP管理（esp） 5、索引管理（indexmgmt） 6、锁管理（locks）
7、内存管理（memory） 8、元数据高速缓存管理（mdcache）9、任务管理（taskmgmt）
10、监视器访问SQL的执行（mon
1、内核管理（kernal） 2、应用管理（appmgmt） 3、数据缓存管理（dcache）
4、ESP管理（esp） 5、索引管理（indexmgmt） 6、锁管理（locks）
7、内存管理（memory） 8、元数据高速缓存管理（mdcache）9、任务管理（taskmgmt）
10、监视器访问SQL的执行（mon
12 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
IBM是领先的生产力工具提供商，软件开发人员可以使用这些工具构建业务、数据、电信基础设施、设备以及嵌入式系统应用程序。IBM为嵌入市场提供了广泛的解决方案。
IBM Rational推动着IBM的软件开发工具战略，它的基础是IBM软件开发平台，这是一个开放的、模块化的、基于标准的应用程序开发基础设施。
IBM提供的工具和服务利用和扩展了IBM WebSphere家族应用服务器，在深度和广度上为构建
IBM Rational推动着IBM的软件开发工具战略，它的基础是IBM软件开发平台，这是一个开放的、模块化的、基于标准的应用程序开发基础设施。
IBM提供的工具和服务利用和扩展了IBM WebSphere家族应用服务器，在深度和广度上为构建
11 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
风险在所有的项目中都是存在的，在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首，下面列举五种最常见的，对项目的成败有着巨大影响的风险。
1. 从一开始进度的安排就是错误的
人们总是倾向于乐观的估计，常常无视那些“可能需要做”的工作，尽管你可能对项目规模作了认真的估算，但是估算的结果仍可能太小，这也就直接导致进度的安排常常比应有的更紧张，在这种情况下能够产出的成果也很有限。但是人们常常被这种看上去激励人的进度安
1. 从一开始进度的安排就是错误的
人们总是倾向于乐观的估计，常常无视那些“可能需要做”的工作，尽管你可能对项目规模作了认真的估算，但是估算的结果仍可能太小，这也就直接导致进度的安排常常比应有的更紧张，在这种情况下能够产出的成果也很有限。但是人们常常被这种看上去激励人的进度安
10 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
一、“千般路”与“磨豆腐”
很久以前听一个故事：从前有个小伙子，少时有大志，长大后却无好营生，开了个豆腐作坊，每天磨豆腐累得腰酸背疼。每到夜深人静，小伙子辗转反侧，总想找条更好的“事业之路”，可是想过千百条、尝试过几十条路，都走不通。夜不成寝，白天干活更累，小伙子不由慨叹：“晚上想过千般路，白天还得磨豆腐”。
不久以前看过一篇文章：《CMM欺骗了中国的软件业》，内容是对CMM热的反思。CMM当然不
很久以前听一个故事：从前有个小伙子，少时有大志，长大后却无好营生，开了个豆腐作坊，每天磨豆腐累得腰酸背疼。每到夜深人静，小伙子辗转反侧，总想找条更好的“事业之路”，可是想过千百条、尝试过几十条路，都走不通。夜不成寝，白天干活更累，小伙子不由慨叹：“晚上想过千般路，白天还得磨豆腐”。
不久以前看过一篇文章：《CMM欺骗了中国的软件业》，内容是对CMM热的反思。CMM当然不
9 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
像很多同行一样，我理解软件文档的价值。不幸的是，在开始一项任务之前我却很少阅读软件文档。相反，我通常会模仿目光短浅的父母，他们在组装好孩子的自行车时，总会多出一些零件来。
如果我们知道软件文档的价值，那么为什么不经常使用它呢？对于新手，大多数软件文档都存在很多下面提到的这些问题：
• 糟糕的语法和/或拼写错误的词语
• 不完整
• 过期或不准确
• 篇幅太长
• 首字母缩写没有解释或术语不专业
• 难于找到信息或在文档中定位
存在这些问题的主要原因是软件文档通常没有被给予足够的重视。项目预算被迫将主要活动花在了开发工作上，在那里管理层很容易看到他们的收益。值得投入成本的文档工作通常都是主观的，而且通常被刻画为需要避免的成本，因为它们被认为不能产生投资回报（ROI）。很多项目经理将客户所需要的最少文档看作是“镀金”。
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如果我们知道软件文档的价值，那么为什么不经常使用它呢？对于新手，大多数软件文档都存在很多下面提到的这些问题：
• 糟糕的语法和/或拼写错误的词语
• 不完整
• 过期或不准确
• 篇幅太长
• 首字母缩写没有解释或术语不专业
• 难于找到信息或在文档中定位
存在这些问题的主要原因是软件文档通常没有被给予足够的重视。项目预算被迫将主要活动花在了开发工作上，在那里管理层很容易看到他们的收益。值得投入成本的文档工作通常都是主观的，而且通常被刻画为需要避免的成本，因为它们被认为不能产生投资回报（ROI）。很多项目经理将客户所需要的最少文档看作是“镀金”。
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8 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
在绩效管理这个工作上，管理者最大的抱怨莫过于“耽误时间、制造麻烦”了。许多管理者之所以对绩效管理抱有成见，就是他们认为绩效管理人力资源部强加给他们的工作，是额外的负担，使他们不得不中断手中的工作，去应付人力资源部的“差使”，比如填表打分，比如划分等级、区分优劣，比如面谈反馈。实际上，绩效管理并不是管理者的额外负担，相反，它根本就是管理者的
6 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
ERP产业困局谁也没有料到，国内的ERP产业在经历了两三年的风光后，那么快地陷入了一个新困局：恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是，提供商们的日子过得越来越艰难营业额在上涨，但利润率却在下滑。为什么既令ERP提供商也令用户深恶痛绝的恶性竞争会如此盛行？在ERP领域磨练多年的新中大软件股份有限总裁石钟韶认为，造成恶性竞争的根本原因在于：国内ERP产业的同质化现象越来越严重。一
5 2012-1
分类:软件开发 | 评论:0 | 浏览:
企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点，实现方式，项目管理等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别，实际上，其中绝大部分还集中在较简单的产品项目上。对于需求变动要大得多的企业软件项目来说，对需求进行分级管理是非常必要的，也是生死悠关的。
企业化软件项目和商业软件的（承包开发）还是有很大的不一样的，最大的区别就在于项目需求的重点不一样，以致于这两种同样称为软
企业化软件项目和商业软件的（承包开发）还是有很大的不一样的，最大的区别就在于项目需求的重点不一样，以致于这两种同样称为软